Desde el emblemático Disneyland en California, hasta la creación de los filmes cinematográficos más populares y taquilleros de nuestros días. Sin lugar a dudas, un emporio que se ha caracterizado siempre por su “mágico” crecimiento empresarial.

¿Cómo logró el Marketing de Disney crear un emporio económico y conquistar los corazones de sus audiencias con una cultura orientada al cliente?

En esta oportunidad, te presentamos las 7 estrategias el marketing de Disney  que ha empleado la compañía, a lo largo de su historia, para ir cosechando tanta fortuna desde que empezó a erigir su propio palacio de maravillas.

Primera estrategia: La Segmentación de la audiencia

Una idea errónea que pueden tener la personas sobre la producción cinematográfica de Disney, es que todas sus películas tienen un mismo “público objetivo”, el público infantil.

A pesar de que esto no es del todo falso, pues los niños son de los principales consumidores de los productos de la marca, existen distinciones mucho más específicas que ayudan a reconocer con mayor precisión el público al que va dirigido un producto, y este público no es exclusivamente el de los niños, sino también el de toda suerte de adolescentes, adultos jóvenes y adultos mayores.

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Por este motivo, la planeación de una “Estrategia Multicanal” ha sido para el marketing de Disney  algo prioritario, donde en cada canal se tenga muy claro el perfil del cliente o consumidor que puede generar un gran impacto en él.

Dos de los ejemplos más destacados, con respecto a esta estrategia, son dos de sus producciones más recientes y más queridas entre los jóvenes; es decir, Star Wars y Frozen, películas que, como no será difícil reconocer, buscan conmover a dos tipos de público diferentes.

Segunda estrategia: La nostalgia como herramienta

Todo el que haya disfrutado una cinta de Disney en su niñez, habrá pensado en alguna oportunidad: “Qué lindo sería volver a ver esa película, volver a vivir esa experiencia”. Sin embargo, no basta con la revisualización de la vieja historia, hace falta algo más, y en eso precisamente es en lo que ha invertido sus recursos la compañía en la actualidad.

Todo consiste en emplear la nostalgia como herramienta para mantener la lealtad del cliente, y eso sólo lo puede lograr manteniendo viva la magia que tenía un antiguo ícono de la marca. Es por esta razón que la estrategia de los remakes es tan popular en nuestra época, y que se haya vuelto a presentar la historia de La Sirenita, La Bella y la Bestia, El libro de la selva, El rey león, Aladdín y Mulán, entre otras.

Estas producciones, lejos de limitarse a volver a contar la historia como ya se había contado, buscan renovadas formas de impacto con novedosos giros argumentales, nuevos actores, nuevos personajes, nuevos diseños, etcétera.

Tercera estrategia: Eliminar las barreras generacionales

Si en algunas oportunidades lo ideal es discernir, tener claras las divisiones del público, en otras es indispensable lo contrario: eliminar las barreras que separan a los distintos clientes.

Gracias a esta estrategia es que hoy en día, al hablar de determinadas experiencias que ofrece Disney, hablamos de experiencias que pueden disfrutar desde el más joven hasta el más viejo, porque esa es precisamente la idea: que el servicio ofrecido se sienta como algo que cualquier persona, independientemente la edad o el lugar de origen, quisiera recibir y disfrutar.

Entre otras cosas, el marketing de Disney ha posibilitado que los consumidores de sus filmes animados sean, hoy en día, todas las personas y no solamente los niños entre 5 y 13 años. En los parques de diversiones y demás servicios también se puede apreciar como la aventura es compartida hoy por toda la familia sin temor a estar consumiendo algo impropio de la edad.

Cuarta estrategia: El Storytelling como núcleo del modelo de negocio

Las historias siempre han movido al ser humano y Disney lo sabe muy bien, el Storytelling o el arte de contar historias es una técnica narrativa que permite enganchar a los clientes con un relato que siempre tendrá un héroe, un villano una princesa, o una malvada.

El marketing de Disney es el rey a la hora de contar historias y lo ha hecho tan perfecto que ha creado un imperio económico a nivel mundial que mueve más de 65 mil millones de dólares anuales por sus producciones y parques temáticos.

El Storytelling para Disney es parte de su receta del éxito, nunca se ha separado de la magia de las historias y desde su creador, ha relatado cientos de historias que van desde la dulzura de un ratón hasta las costumbres autóctonas de un país como “Coco” y “Encanto”, por ello es indiscutible que Disney convirtió al Storytelling en el arte de hacer dinero y la manera que cautiva a millones de audiencias.

Quinta estrategia: Cuidar excesivamente los detalles

Muchos usuarios de la comunidad web han publicado videos en los que se sienten asombrados del primoroso cuidado que tiene Disney con sus productos. En uno de estos videos, se puede apreciar cómo el realizador se sorprende al analizar muy de cerca la animación de un personaje, al descubrir el esmero detrás de cada cabello, de cada diente, de cada peca y de cada hilo que se escapa del abrigo de lana de la animación 3D.

Este cuidado obsesivo hasta por el detalle más ínfimo, por las cuestiones milimétricas, no es algo que sea característico sólo de los animadores, pues también hace parte de la estrategia empresarial general mantener el mismo nivel de prolijidad en todo lo que se emprende. Así como el cabello de Mérida en Brave es preciso y perfecto en cada punto, asimismo lo es cada atracción mecánica, cada producto con su sello y cada opción de su plataforma de televisión.

De otra forma Disney también cuida muy bien sus detalles en sus parques temáticos, ya que es mundialmente conocida su estrategia para que los clientes vivan una experiencia maravillosa en todas sus atracciones, para ello que creo la universidad Disney para que todos sus colaboradores se puedan capacitar y aprender la cultura y la magia de Disney.

Sexta Estrategia: La comunicación Transmedia

La narrativa Transmedia consiste en comunicar en varios canales al tiempo el contenido de la marca relazándolos en plataformas y soportes tanto online como offline, siendo el público parte esencial de la construcción de la marca y además del mensaje.

Disney se ha vuelto cada vez más hábil en esta estrategia de marketing, la emplea para expandir el contenido y llegar a más publico en diferentes canales.  Un ejemplo de esta estrategia es el fenómeno Toy Story, ya que hoy en día, después del estreno de la primera película, existen todo tipo de documentales, series, cortos, spin-offs, secuelas, libros, videojuegos, accesorios y demás.

La compañía con el marketing de Disney ha encontrado la forma para potenciar un contenido original de Disney a través de una cantidad gigantesca de canales, y donde la experiencia que ofrece cada medio le permite ser más practico, más interesante y ágil en las manos de sus audiencias.

Séptima estrategia: Ser pionero en la creación de expectativas

Todos reconocemos fácilmente que Disney es el rey de la creación de expectativas, pues no deja pasar un año sin que estemos anhelando algo que prometió ofrecernos, no deja de atraparnos con la magia única de los “coming soon”.

La ventaja comercial y competitiva de esta estrategia es que permite a las empresas adelantarse a los movimientos de su competencia, y empezar a embelesar a los fieles consumidores desde mucho antes que se vaya a realizar el tan anhelado estreno o lanzamiento.

Estas medidas el marketing de Disney también deben tener mucho cuidado con otro factor que es imprescindible a la hora de presentar algo: el factor sorpresa. Nadie desea mucho algo que ya era demasiado esperado y no sorprende en lo más mínimo. Por los tanto, se debe buscar un equilibrio entre promesa y sorpresa.

Conclusión

Con esta lista de las 7 estrategias el marketing de Disney que le han sido de gran utilidad en el crecimiento y éxito de su emporio de entretenimiento y lograr ser una compañía pionera en los productos de comunicación y entretenimiento, y que tiene un patrimonio multimillonario que muy pocas empresas han logrado. En palabras de su fundador, el magnate Walt Disney dejaba muy claro que:

«Por aquí, de cualquier manera, no miramos hacia atrás por mucho tiempo. Caminamos hacia el futuro, abriendo nuevas puertas y haciendo nuevas cosas, porque somos curiosos… y la curiosidad sigue conduciéndonos por nuevos caminos». 

Todo lo anterior demuestra la gran filosofía que dejo Wald Disney al mundo que se resume en su famosa frase: “Si puedes soñarlo puedes lograrlo”

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Hemos querido simplificar los pasos de cómo crear una empresa para que los emprendedores o personas del común se animen a crear un negocio, ya que si usted no se legaliza como empresa nunca podrá surgir en el mundo de los negocios, porque la legalidad en el ecosistema empresarial es un requisito.

Según el Informe Doing Business Project del Banco Mundial en Colombia se tarda 44 días en crear una empresa y poner en funcionamiento su negocio. El promedio en Latam esta en 37 días, pero vamos a contar los pasos para que esto sea mucho más rápido y fácil para usted.

El Gobierno Colombiano está interesado en generar cambios para que crear empresa en Colombia sea mucho más fácil, por ejemplo con la creación de  la Sociedad por Acciones Simplificada o SAS (Ley 1258 de 2008), permite constituir sociedades por medio de un documento privado sin necesidad de realizar escrituras públicas, ahorrando tiempos en notarías y costos de registro.

Antes de enumerar los pasos de cómo crear una empresa en Colombia, vamos a compartirles los 10 principales pasos para crear un negocio, antes de legalizar su empresa:

10 Pasos que tienes que dar antes de legalizar una Empresa

1.Encontrar un problema o necesidad

2.Crear un equipo ganador

3.Elegir una solución simple y efectiva

4.Diseñar un Modelo de Negocios

5.Construir un PMV ( Producto mínimo viable)

6. Validar tu Modelo de Negocios

7. Crear o desarrollar clientes

8. Buscar financiación

9. Crear tu empresa

10 Escalar

Estos 10 pasos antes de legalizar una empresa en Colombia, le permite entender muy bien lo que quiere crear, cruzar las variables de lo que le apasiona con lo que sabe hacer ( tu talento), se trata de aplicar las nuevas metodologías de crear empresas y no caer en la vieja teoría de emprendimiento de crear negocios a ver si pegan o triunfan, sin haber validado con clientes o usuarios.

Curso recomendado: ¿Cómo descubrir tu propósito de vida?

En Colombia el código del comercio rige y determina todos las pasos de cómo crear una empresa, legalización y cumplimiento de la ley comercial para que una empresa opere legalmente.

10 Pasos para Crear una Empresa en Colombia y ponerla a funcionar legalmente

1. Definir un buen Nombre

Es muy necesario definir un buen nombre de su empresa que le permita posicionarse en el mercado , para ello debes crear una buena marca y slogan que te permita escalar en la recordación de marca de sus futuros clientes o usuarios.

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Debes saber si su nombre no esta ya usado por otra empresa para ello debes validar en la pagina del RUES que te permite que nombres comerciales se están usando actualmente. Puedes consultarlo Aquí  En la pagina del RUES puedes consultar lo siguiente;

Registro Mercantil

Registro Único de proponentes

Registro Nacional de Turismo

Entidades sin ánimo de lucro

Entidades de economía solidaria

Registro de entidades extranjeras de derecho privado sin ánimo de lucro, etc.

2. Crear los Estatutos de la empresa

Los estatutos son los documentos donde se dejará claro la relación entre los socios, responsabilidades,  objeto social de la empresa y tipos de sociedad. Recomendamos  este link para crear los estatutos.

3.  Registrarse en la DIAN (Dirección de impuestos y aduanas nacionales)

Aunque ahora las Cámaras de Comercio hacen este proceso, es necesario listar con la documentación adecuada para llevar el proceso de registro como empresa. debes tener:

• Un documento privado que avale la constitución ( Estatutos / Escritura pública)
• El Pre – RUT.
• Cédula y fotocopia de la persona que se constituye como representante legal.
• Contar con el formulario único empresarial.

4. Registrarse en la Cámara de Comercio de su jurisdicción

Con la documentación del punto 3, debes llevar estos documentos a la Cámara de Comercio de su jurisdicción para que sean revisados, digitalizados y formalizados. En la Cámara  puede tramitar  el  PRE-RUT antes de proceder al registro. Es necesario presentar estatutos, formularios diligenciados, la cédula del representante legal. En este link puede enterarse cómo crear una empresa en la Cámara de Comercio de Bogotá.

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En este paso el emprendedor debe determinar las actividades que pretende desarrollar como persona natural o jurídica, esta actividad se determina bajo el CIIU que facilita el manejo estadístico y económico empresarial.

En la Cámara de Comercio  también se hace el registro de libros, actas y documentos necesario para el normal funcionamiento de una empresa

¿ Qué es un Libro, Documento o Acta empresarial ?

Según la Cámara de Comercio  de Bogotá, estas son las definiciones de estos conceptos para saber cómo crear una empresa :

Libros: conjunto de hojas destinadas por las personas jurídicas y naturales para almacenar la información relacionada con los negocios, la operación, la administración, o el desarrollo de las actividades que se realizan en la empresa o en la entidad.

Actas: documentos en los que constan las decisiones de:

• Los órganos colegiados de las sociedades, tales como juntas de socios o asambleas de accionistas, así como las juntas directivas.
• Los órganos de dirección y administración de las entidades sin ánimo de lucro, tales como las Asambleas de fundadores, Asamblea de asociados, Junta Directiva, entre otros.

Documentos: escritos donde constan las decisiones tomadas por una o más personas, donde se disponen derechos o se toman a nombre propio, o en virtud de los cargos, decisiones que afectan a una sociedad o a una entidad sin ánimo de lucro.

5. Abrir una Cuenta Bancaria para su Empresa

Es recomendable crear una cuenta a nombre de la empresa, para ello deberás aportar la documentación que el banco de tu elección exija y legalizarla formalmente.

6. Solicitud de Facturación de la DIAN

Se debe solicitar el permiso de facturación en la DIAN, para ello es necesario que podamos solicitar un tipo de formulario que solo puede descargarse de la DIAN y que se tramite de una forma rápida y sencilla. Aquí puedes recibir información de cómo hacerlo.

Cómo Crear una Empresa en Colombia

Fuente: YouTube de Gestion Legal Colombia

7.  Registro en el sistema nacional de Seguridad Social

La empresa se debe registrar en el sistema de Seguridad Social, para poder contratar empleados, esto incluye registro en salud, pensión, ARL y parafiscales ( Caja de compensación, SENA y ICBF) Lo puedes hacer en la pagina oficial www.miseguridadsocial.gov.co

Según la ley 100 de 1993;  Es obligación de los empleadores, dentro de la formalización del contrato laboral afiliar al al trabajador desde el primer día de su vinculación a las prestaciones establecidas por la ley como son;  salud, pensión,  parafiscales y además del pago de las prestaciones sociales.

El monto de la cotización al Régimen Contributivo de Salud es el 12,5% del ingreso o salario base de cotización, el cual no puede ser inferior a un Salario Mínimo Mensual Legal Vigente (Smmlv). De este porcentaje corresponde al empleador el 8.5% y al empleado el 4%. Uno punto cinco por ciento (1,5%) de la cotización se traslada a la subcuenta de Solidaridad del Fosyga para contribuir a la financiación de los beneficiarios del régimen subsidiado.

En las Pensiones el porcentaje de cotización corresponde al 16% del salario, de los cuales el 12% está a cargo del empleador y el 4% a cargo del trabajador.

Los parafiscales son a cargo de la empresa y la base de cotización son los pagos que constituyen salario, así:

Caja de compensación familiar 4%

ICBF  ( instituto colombiano de bienestar familiar 3%

SENA 2%

¿Qué son las Prestaciones Sociales de un trabajador?

Según Colpensiones; las prestaciones sociales son un beneficio adicional que la ley o la empresa concede al trabajador, como es la prima de servicios, los intereses sobre cesantías, las primas extra legales, la dotación. Son los dineros adicionales al salario que el empleador debe reconocer al trabajador vinculado mediante contrato de trabajo por sus servicios prestados.

La empresa debe mensualmente destinar para cesantías el 8,33% del salario por cada trabajador , intereses de cesantías del 1%, prima 8,33%, vacaciones 4,17 %, lo que equivale al 21,83% que se debe adicionar al sueldo.

Otros pagos a cargo de los empleadores
La empresa dentro de sus pagos adicionales al salario y prestaciones deberá asumir el pago a riesgos profesionales. El monto de la cotización al Sistema de Riesgos Laborales no puede ser inferior al 0.348%, ni superior al 8.700% del Ingreso Base de Cotización (IBC) de los trabajadores y su pago está por completo a cargo del empleador. Fuente diario la República

8. Concepto técnico de seguridad humana y protección contra incendios

La empresa debe sacar un concepto y permiso sobre seguridad humana y protección contra incendios normalmente en el cuerpo de Bomberos o las entidades de prodesarrollo de la ciudad. La siguiente página web está disponible: www.bomberosbogota.gov.co en Trámites y servicios. 

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Según la ley colombiana, todo establecimiento debe cumplir con las condiciones sanitarias que se describen en la Ley 9 de 1979, que está compuesta por títulos de carácter general como los de protección del medio ambiente, suministro de agua, y salud ocupacional.

9.  Concepto Uso de suelo según el POT

Verificar que la actividad económica del establecimiento comercial, se pueda desarrollar en la ubicación que se ha escogido, de acuerdo con el POT de la ciudad o municipio donde radique la empresa. En Bogotá puede hacer su registro Aquí.

10. Registro de Sayco & Acinpro

Si en el establecimiento se hace el uso de música o de alguna obra protegida por derechos de autor, se deben pagar los derechos correspondientes a la Organización Sayco & Acinpro (OSA), y la empresa debe registrase en esa entidad para que pueda pagar este impuesto mensualmente. Puede hacer su registro aquí 

Un requisito más!

11. Registro de publicidad exterior visual o una Certificación de intensidad auditiva. 

Como empresario o emprendedor debe validar si, por las características del establecimiento, este requiere realizar dichos trámites. Sobre estos dos ítems en particular se puede encontrar información en la página web: www.secretariadeambiente.gov.co en Trámites en línea.

Son solo 10 pasos de cómo crear una empresa en Colombia que le permitirá tener un negocio registrado y legal, para que pueda escalar mejor hacia mejores ámbitos de competitividad, acompañado de esfuerzos, disciplina y la consecución de socios claves que le permitan no solo trascender su negocio sino franquiciar a futuro.

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Lee la nota completa Cómo Crear una Empresa en Colombia y no Morir en el Intento en nuestro blog Marketing y Finanzas.

Gracias a internet y los avances tecnológicos ligados al comercio electrónico, hoy día es posible dedicarse a negocios rentables desde casa que podemos atender en nuestro tiempo libre y permiten obtener buenas ganancias, seguidamente te queremos presentar 4 ideas de negocios fáciles y rentables que puedes iniciar con una inversión muy baja y a la que puedes dedicar parte de tu tiempo libre o de ocio.

4 Negocios rentables desde casa que puedes hacer hoy

1. Inicia tu negocio como freelance

Uno de los negocios rentables 2018 es el de freelance, ya que actualmente muchas empresas están contratando a escritores y redactores especializados bajo la modalidad de freelance a fin de poder desarrollar su estrategia de marketing de contenidos, su misión es redactar post patrocinados que hablen sobre temas interesantes relacionados de alguna manera con la política o los productos o servicios que patrocina dicha empresa o marca comercial.

 “Hacer o no hacer. No sirve intentar, solo hacer”– Yoda, Maestro Jedi.

También se puede ser contratado para trabajar directamente publicando contenido para los blogs oficiales o internos de dicha empresa; cabe recordar que vivimos una etapa en la que cada día aparecen más blogs corporativos, por lo que aumenta la demanda de contenidos originales que sean interesantes, por lo que se hace necesario una gran cantidad de redactores para mantener dichos sitios actualizados.

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Para iniciarte como redactor freelance, e iniciarte en uno de los negocios rentables en casa, lo más recomendable es registrarte en un sitio especializado que te ayude a ubicarte en algún proyecto, para ello es recomendable armar un portafolio digital que te ayude a mostrar tus trabajos y experiencia como redactor.

Lo sitios especializados como Vivilia, Freelance o Workana son ideales para iniciarte en este mundo ya que puedes empezar con una membresía gratuita que te permite tener acceso a diferentes propuestas de trabajo, además una vez contratado esto sitios garantizan tu pago.

2. Conviértete en un Emprendedor en Catering

El catering, o cáterin como se le dice en español es uno de los negocios rentables a corto plazo de mayor proyección en la actualidad, se trata de un servicio de comida en determinadas cantidades para grupos como eventos, fiestas, convenciones, trabajadores de una empresa, negocio o centro comercial, presentaciones, paseos infantiles, etc.

Es uno de los negocios rentables de poca inversión, ya que por lo general al momento de contratar el servicio el cliente abona el 50% del costo total, para comenzar en el mundo del catering lo primero que debes hacer es crear una lista de posibles clientes a los que puedas ofrecer tus servicios; luego organiza los posibles menús que vas a ofrecer de acuerdo a las necesidades y gustos de cada grupo.

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Debes también comenzar a buscar los proveedores de los productos que necesitarás para preparar los platos y garantizar el transporte de los mismos al sitio donde se necesitan; además de ello debes saber que aunque este es uno de los negocios rentables en México, Argentina y toda América Latina se requiere tramitar todos los permisos necesarios exigidos por las autoridades competentes.

3. Inicia un negocio de Producción Digital

La producción digital es uno de las ideas de negocios rentables que más auge ha tenido en los últimos años, se trata de la creación de materiales en formato digital, los cuales se distribuyen a través de la web, los formatos más comunes en la producción digital son los cursos online y los ebooks.

La creación de cursos en línea implica entre otras cosas:

• Planificar el curso.
• Creación de guiones y diálogos.
• Grabación y edición de los videos.
• Campaña de promoción del curso en internet.

La creación de ebooks implica:

• Planificación y redacción de los contenidos del ebook.
• Dar formato al ebook.
• Campaña de difusión del ebook en la web.

Si desea iniciarte en este negocio tienen que hacer un recuento de tus conocimientos y lo que te gusta hacer y cómo a partir de ello puedes crear un producto que pueda ser de utilidad para un grupo de personas, si te gusta o tienes facilidad en el campo de la docencia puedes crear algún curso online dirigido a un público específico.

Si te inclinas más por la escritura, puedes escribir un ebook sobre un tema que domines y que pueda ser atractivo para las personas; recuerda que sea cual sea la opción que escojas debes crear un producto original y alta calidad, además promocionarlo muy bien.

4. Compra y vende artículos usados

La venta de artículos usados es uno de los negocios fáciles rentables que puede iniciarse con muy poco capital, ya que muchas personas dejan sus objetos a consignación y luego que se venden obtienen su ganancia; además este negocio contribuye a formar conciencia sobre la importancia del reciclaje y la necesidad de cuidar el medioambiente.

Se trata negocios rentables  que han tenido un gran impulso y han  ayudado a muchos emprendedores a iniciarse en el mundo empresarial; las personas que se dedican a esta actividad tienen como función la compra de artículos usados como ropa, libros, juguetes, muebles, etc.; que luego venden a otras personas, para ello se puede disponer de un local (tienda física) o de un sitio en internet (comercio electrónico).

Incluso muchas personas empiezan utilizando su auto para hacer ventas a domicilio y colocar de esta manera sus productos, una de las iniciativas más funcionales es comprar artículos en las grandes ciudades y luego ir a venderlos a ciudades más pequeñas o pueblos donde puedan colocarse más rápidamente.

“Si no te gusta tomar riesgos, debes salir corriendo del negocio” – Ray Kroc, fundador de McDonald’s.

Para iniciarte en estos negocios rentables, necesitas tener habilidad para las ventas, saber negociar y promocionar por distintos medios los productos que deseas vender, además debes adquirir artículos de calidad que puedan ser colocados fácilmente.

Las personas que piensan en esta iniciativa de emprendimiento tienen que ser extrovertidas y tener capacidad de comunicación, ya que este trabajo es necesario conversar y convencer a las personas para que compren nuestros productos.

Millonarios Emergentes  es una comunidad que cree firmemente que todos pueden ser libres financieramente y es por esa razón que comparten este tipo de contenido, que ayudan a las personas en su camino al libertad financiera.

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