Ahora bien, lo que se preguntan todos los emprendedores que quieren inspirarse en él es lo siguiente: ¿qué hace tan exitoso a Warren Buffet? ¿Hay alguna forma de explicar el tremendo éxito que ha tenido comercial y financieramente? Para responder a estas preguntas, en este video te presentamos las 5 claves para tener éxito empresarial, cinco claves que este famoso hombre de Omaha aplicó en su trayectoria profesional.

Las 5 Claves de Warren Buffett para Construir una Fortuna de $118 mil millones de dólares

Clave 1: Invertir con fundamentos

            Buffet no se ganó su apodo como “el oráculo de Omaha” sólo por tener algo de suerte a la hora de invertir, o por limitarse a hacerlo de acuerdo a los resultados de las predicciones y tendencias de otras firmas que llevan a miles de personas a confiar en ellos. Nada de eso. Buffet comprendió que la labor de la inversión requiere profundos conocimientos, lo que lo llevó a prepararse por largos años y así descubrir, gracias a su educación, cuáles son las inversiones inteligentes de su contexto.

Por otro lado, Buffet se caracteriza por darle una gran importancia a la “inversión de valor”, aquella que se caracteriza por hacer un muy buen análisis del potencial de una compañía para comprar sus acciones cuando todavía no representan un alto valor, es decir, cuando no reflejan todo su futuro valor comercial.

Clave 2: Austeridad en los gastos

            Reducir los gastos innecesarios de una compañía, desde los macro hasta los hormiga, es de vital importancia para el óptimo funcionamiento de un negocio, y esto lo han demostrado grandes empresarios como Sam Walton, el fundador de Walmart, y el mismo Warren Buffet, fundador del exitoso conglomerado Berkshire Hathaway.

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Buffet cultivó el hábito de la austeridad desde bastante temprano, caracterizándose por llevar una vida sencilla en lugar de una excéntrica llena de lujos. Entre otras cosas, a pesar de ser un millonario, vive en la misma casa de Nebraska desde 1958, la cual le costó tan sólo 31.500 dólares de la época, algo que equivale a mucho menos del 1% de su fortuna.

Clave 3: Cultivar un amplio conocimiento del mercado

            Tener una esmerada educación y un amplio conocimiento dado por la experiencia, no te va a garantizar nunca al 100% tomar las decisiones correctas, pero sí te dará unas muy buenas bases para saber cómo gestionar tu compañía de la manera más inteligente y prudente, pues sólo el que sabe muy bien en qué entorno se desarrolla logra encontrar las claves del éxito en la adversidad.

Conocer la totalidad del mercado es una fantasía que sólo ocurre en algunas películas de Hollywood, pero desarrollar una gran curiosidad y creatividad por la teoría y ejecutarla en la práctica, es absolutamente necesario.

Clave 4: Reinvertir, reinvertir y reinvertir…

            Un mal emprendedor se puede definir como aquel que una vez obtiene grandes beneficios, decide mantenerlos congelados o gastarlos en cosas ajenas a su negocio. En cambio, un gran emprendedor, y entre ellos los más destacados de todos, son los que deciden invertir hasta el último centavo en sus propios proyectos y verlos crecer cada día más y más.

Y si a la constante reinversión se unen el conocimiento y la apuesta por el valor, el éxito no puede más que estar garantizado.

Clave 5: Ser visionario

            Se pueden realizar inversiones por valor, ser medido con los gastos, tener un conocimiento del mercado y reinvertir todo el dinero; pero si todas estas claves no van acompañadas de un carácter visionario, lo más probable es que consigas mucho dinero, pero no llegues a marcar la diferencia totalmente.

Para algunos, la visión es una especie de genialidad para la que nada puede enseñarse, pues se tiene o no se tiene; para otros se puede desarrollar con actividades que te ayuden a desarrollar el ingenio y la creatividad. Intentar siempre ir por este camino es la clave que ha llevado a hombres como Warren Buffet a ser un hito de la historia del emprendimiento y uno de los hombres más ricos del mundo.

Así concluimos este video sobre las 5 claves que marcaron la diferencia en la vida de Warren Buffet. Si deseas potenciar tus ideas o tus negocios suscríbete a nuestro canal de marketing y finanzas, comparte este contenido para que más personas puedan disfrutar de nuestro contenido.

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Cuando Nicolas Loaiza y Gigliola Aycardi se conocieron, jamás llegaron a dimensionar que su gusto por el buen estado físico, los llevaría a crear «El centro Medico Deportivo» más importante del país, los Gimnasios de Bodytech no sólo prestan un gran espacio para hacer ejercicio, sino cuentan con Spa, Servicios médicos, sicólogos y especialistas en la salud para ofrecer un servicio integral.

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Desde el inicio entendieron que querían ser independientes y que podían iniciar un gran negocio de Gimnasios con una propuesta de valor diferente, fue tanto la entrega, que los dos resultaron enamorados y siendo novios echaron a caminar la aventura de hacer empresa. El amor termino, pero las ganas de seguir montando locales por todo el país no; es así que llevan más 250 locales montados, distribuidos en Perú, Ecuador, Chile y Colombia, en los que emplean a unas 3.000 personas.

Hemos escuchado su historia en varias conferencias y queremos compartir las:

9 Formas de crear un gran Negocio de los fundadores de Bodytech:

1.  Las oportunidades están en El mercado y si muestras  un beneficio para la vida de las personas de seguro vas ha encontrar un segmento que prefiera su producto o servicio.

«En 1996 cuando contamos la idea, nadie daba un peso por un Gimnasio en el país”  Gigliola Aycardi

2. Diseña productos y servicios que pueda cubrir todos los estratos.

3. invéntate un negocio en el cual tu puedas ser feliz y lo puedas practicar también, el mejor ejemplo para tu mercado es que tu consumas y  uses el servicio.

4. Si tiene que hacer usted mismo el «estudio de mercado» hágalo, es la mejor forma de conocer a fondo su negocio.

«En la vida y en los negocios el  10% son ideas y el 90% debe ser ejecución»  Nicolas Loaiza

5. Si tienes que golpear mil puertas para buscar financiación, golpea dos mil. Pero nunca se de por vencido de su idea por falta de dinero.

6. Revisa varios escenarios de su negocio hasta encontrar el escenario optimista, aplica varias maneras de hacer las cosas hasta encontrar su Producto Mínimo Viable.

7. Monte negocios que además de su objeto principal,  pueda entregar varios  valores agregados que permitan superar las expectativas de sus clientes.

«Se buscaba no sólo dar un servicio de Gimnasio sino, un servicio integral de salud para las personas» Nicolas Loaiza

8. Monte Negocios de «alta demanda» como el cuidado personal o la salud, y además diseñe productos y servicios que pueda cubrir todos los estratos de una ciudad.

«Nosotros no ofrecemos un Gimnasio, nosotros vendemos Calidad de Vida»   Gigliola Aycardi

9. Invierta en tecnología de punta para sus equipos y productos, esto le permitirá ser líder del mercado y sus clientes lo preferirán siempre.

Estas historias son apasionantes y lo mejor nos dejan una gran enseñanza de emprendimiento, nos permiten ver que sólo la tenacidad y las ganas de hacer nuestros sueños realidad son las que nos permiten hacer grandes negocios.

Si tienes una historia de emprendimiento, cuéntenos con gusto la compartiremos con nuestra comunidad. ¿Cuál es tu historia? 

Cómo Hacer Empresas Exitosas

Dejamos nuestra conferencia de Youtube de Cómo Hacer Empresas Exitosas

https://www.youtube.com/watch?v=xaSpohyIZMY

Lee la nota completa 9 Formas de crear un gran Negocio según los fundadores de Bodytech en nuestro blog Marketing y Finanzas.

«T&T» cumple 12 años al servicio de la educación del país. Con más de 55.000 colombianos beneficiados a través de los diferentes proyectos desarrollados en todo el territorio nacional y reafirma su compromiso con la educación, la herramienta más poderosa para el cambio social.

T&T ha beneficiado a más de 55.000 colombianos en 339 municipios, a través del desarrollo de proyectos educativos a lo largo de 12 años.

“Es un orgullo cumplir 12 años trabajando en lo que creemos, la educación. Es muy satisfactorio ser pioneros en el modelo de educación uno a uno como alternativa al sistema tradicional. Además, llegar a todos los municipios de Colombia con servicios educativos ha sido nuestro aporte para la transformación social”, afirmó María Fernanda Gaona, Gerente General de T&T.

«Nos esforzamos para superar las expectativas de nuestros estudiantes». Fernanda Gaona

La institución trabaja en dos áreas: El Centro de Preparación Académica –CPA- y el Departamento de Desarrollo de Proyectos –DDP-. El CPA tiene como objetivo principal el desarrollo de programas de nivelación y tutorías académicas en un ambiente de aprendizaje uno a uno, flexible y afectivo a estudiantes con talentos excepcionales o deportistas de alto rendimiento, jóvenes con intereses particulares o que requieren escenarios diferentes a los ofrecidos por la educación convencional. El CPA ha beneficiado a 720 familias con los programas de Nivelación Académica y a 750 con Tutorías Académicas.

«T&T es la institución es pionera en el modelo de educación uno a uno en Colombia». Fernanda Gaona

Por otro lado, T&T ha atendido por medio del DDP a más de 55.000 personas en todos los departamentos del país. Así mismo, ha asesorado a más de 450 establecimientos educativos oficiales con estrategias de formación y acompañamiento. Entre los más de 63 proyectos educativos desarrollados por esta área, se encuentran programas para el mejoramiento de la calidad educativa, proyectos de bilingüismo, implementación de modelos flexibles, educación inclusiva, producción de material educativo, formulación de lineamientos y política educativa, y convenios para la educación formal por ciclos para adultos y alfabetización, entre otros.

«Hacemos todo legalmente, sin trampas ni atajos»  Fernanda Gaona

Los excelentes resultados obtenidos en los diferentes proyectos de la institución, sumados a los casos de éxito que se han presentado en el país a lo largo de estos 12 años de esfuerzo y dedicación, son los que han permitido a T&T posicionarse como líder del sector educativo. La institución se destaca por los altos parámetros de calidad en su gestión y por trabajar bajo estándares internacionales, prueba de esto son las certificaciones ISO 9001: 2008 y NTC 5580: 2007 otorgadas por Bureau Veritas.

«Trabajamos en lo que creemos: La educación» Fernanda Gaona

T&T continuará trabajando por la educación y demostrando su compromiso con el desarrollo del país. Así mismo, buscará día a día beneficiar a más colombianos de manera individual y a través de proyectos públicos y empresariales.

Son muchos los casos de emprendimiento que existe en Colombia y este es un ejemplo de tantos de ellos, gracias a nuestros seguidores por compartir sus experiencias, esperamos más casos para darlos a conocer al mundo.

Lee la nota completa Caso de éxito de Emprendedores que le apuestan a la Educación en nuestro blog Marketing y Finanzas.