El Modelo Canvas explicado Fácilmente en una Infografía

El modelo Canvas o método canvas ha traspasado las fronteras y se ha convertido en una herramienta muy usada por emprendedores y empresarios que quieren saber cómo está su empresa o testear un modelo de negocio, es una metodología ágil de emprendimiento creado por el suizo Alex Osterwalder que consiste en plasmar en nueve bloques los elementos más importante de una empresa o negocio buscando ofrecer una buena Propuesta de Valor a los clientes y usuarios.

Hoy en todas las instituciones que apoyan el emprendimiento o entidades dedicadas a acelerar ideas de negocio o simplemente un banco de préstamo de dinero va a exigir el modelo canvas diligenciado para saber si su idea es repetible, rentable o escalable.

Además nuestro articulo titulado “Modelo Canvas, una Herramienta para Generar Modelos de Negocios” es uno de los más leído en nuestra comunidad, hemos diseñado una infografía para que de manera práctica usted pueda entender fácilmente los pasos y los bloques que debe llenar para poder validar un modelo de negocio testeando un servicio o un producto con un mercado que lo quiera comprar. Aquí proponemos los pasos que debe seguir para llenar el Canvas, no son camisa de fuerza pero son los más recomendados.

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¿Cómo hacer el Modelo Canvas Fácilmente?

 

Modelo Canvas Fácilmente

Tambien dejamos nuestro video de ¿Cómo hacer el Modelo Canvas Fácilmente?

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Artículo escrito por Guiovanni Quijano

Joven Emprendedor, Docente Universitario en Marketing, Innovación y Emprendimiento. Adm. de Empresas - Especialista en Marketing y Ventas. Maestría en Mercadeo Global - Conferencista y asesor Empresarial.

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7 Comentarios en este artículo
  1. Daimer rodriguez Reply

    porfa necesito un ejemplo de una idea de negocio plamado en el metodo canvas

  2. sandra garzon Reply

    es un articulo interesante el modelo Canvas como herramienta ayuda a definir un modelo de negocio.
    Es una alternativa real para agregar valor a las ideas de negocio y ademas esto nos sirve para explicar la forma de operar de la empresa para generar ingresos; nos habla también de 9 modelos propuestos por el autor muy interesantes.
    1. Segmentos de clientes
    2. Propuesta de valor
    3. Canales de distribución
    4. Relación con el cliente
    5. Fuentes de ingreso
    6. Recursos clave
    7. Actividades clave
    8. Socios clave
    9. Estructura de costos
    y esto nos permite visionar un modelo de negocio el cual nos permite visionar nos para ser exitosos

  3. sandra garzon Reply

    es un articulo interesante el modelo Canvas como herramienta ayuda a definir un modelo de negocio.
    Es una alternativa real para agregar valor a las ideas de negocio y ademas esto nos sirve para explicar la forma de operar de la empresa para generar ingresos; nos habla también de 9 modelos propuestos por el autor muy interesantes.
    1. Segmentos de clientes
    2. Propuesta de valor
    3. Canales de distribución
    4. Relación con el cliente
    5. Fuentes de ingreso
    6. Recursos clave
    7. Actividades clave
    8. Socios clave
    9. Estructura de costos

    y esto nos ayuda a que la empresa aumente las probabilidades de tener éxito, teniendo un modelo de negocio bien definido.

  4. ANGELA MORENO Reply

    El Modelo Canvas
    Esta diseñado como una herramienta clave a la hora de realizar cualquier proyecto o idea que presentemos,
    nos recalca algo primordial ser innovador y planificador, ofreciendo detalles que marquen la diferencia, ya que esta todo plasmado solo falta la iniciativa de cada uno de nosotros para hacerlo realidad.
    Interesante que con tan solo 9 pasos, podamos lograr hacer cosas inimaginables.
    Solo para recordar
    “SI LO PUEDES SOÑAR, LO PUEDES LOGRAR”

  5. Rafael laguna Reply

    Este modelo o herramienta de negocio simplifica muchos pasos para sustentar propuesta de de valor para nuestros clientes de nuestros servicios y productos

  6. Daniel Martin Reply

    En este modelo podemos ver la representación ante el mercado de nuestra empresa haciendo mas visible nuestra propuesta de valor, dándonos pasos tan simples pero a la vez complejos que definen su estructura y su dirección, identificando riesgos y estrategias de mejora, en ciertos escenarios que podamos estar expuestos del el día a día cuando estamos llevando a cabo nuestra idea de negocio.

  7. Dadelu Reply

    De hecho un gran aporte que sirve para ver en un primer plano la estructura de nuestro negocio a ejecutar.

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