El Modelo Canvas explicado Fácilmente en una Infografía

El modelo Canvas o método canvas ha traspasado las fronteras y se ha convertido en una herramienta muy usada por emprendedores y empresarios que quieren saber cómo está su empresa o testear un modelo de negocio.

El Modelo Canvas es una metodología ágil de emprendimiento creado por el Suizo Alex Osterwalder que consiste en plasmar en nueve bloques los elementos más importante de una empresa o negocio buscando ofrecer una buena Propuesta de Valor a los clientes y usuarios de un producto o servicio.

Hoy en todas las instituciones que apoyan el emprendimiento o entidades dedicadas a acelerar ideas de negocio o simplemente un banco de préstamo de dinero va a exigir el modelo canvas diligenciado para saber si su idea es repetible, rentable o escalable.

¿Qué es el Modelo Canvas?

El Modelo Canvas es una herramienta de planificación de negocios que permite a los emprendedores representar de manera visual y estructurada los componentes clave de su modelo de negocios. Está compuesto por 9 bloques que representan los aspectos más importantes de un negocio, incluyendo una propuesta de valor, relaciones con clientes, canales, fuentes de ingresos, costos y otros.

El objetivo es ayudar a los emprendedores a tener una visión clara y sistematizada de su modelo de negocios y hacer cambios rápidos y efectivos que permita ajustar una excelente Propuesta de Valor uy así su negocio pueda entregar productos y servicios que no solo satisfagan a los consumidores sino que haga clientes felices.

Una buena recomendación para sustentar tu modelo Canvas y así generar mucha interacción con las personas, es preparar un buen video explicativo que te permita en máximo 3 minutos sustentar tu modelo de negocio así dar a conocer tu emprendimiento o empresa.

Además nuestro articulo titulado «Modelo Canvas, una Herramienta para Generar Modelos de Negocios» es uno de los más leído en nuestra comunidad, hemos diseñado una infografía para que de manera práctica usted pueda entender fácilmente los pasos y los bloques que debe llenar para poder validar un modelo de negocio testeando un servicio o un producto con un mercado que lo quiera comprar. Aquí proponemos los pasos que debe seguir para llenar el Canvas, no son camisa de fuerza pero son los más recomendados.

Aqui puedes bajar la plantilla modelo Canvas

Modelo Canvas PDF

Te queremos compartir el modelo Canvas ejemplo y explicado de manera muy sencilla en esta infografía:

¿Cómo hacer el Modelo Canvas Fácilmente?

 

Modelo Canvas Fácilmente

VIDEO: ¿Cómo hacer el Modelo Canvas Fácilmente?

¿ Qué es el Método Canvas y Cómo aplicarlo en tu Negocio ? 💰

17 Comments

  • sandra garzon

    es un articulo interesante el modelo Canvas como herramienta ayuda a definir un modelo de negocio.
    Es una alternativa real para agregar valor a las ideas de negocio y ademas esto nos sirve para explicar la forma de operar de la empresa para generar ingresos; nos habla también de 9 modelos propuestos por el autor muy interesantes.
    1. Segmentos de clientes
    2. Propuesta de valor
    3. Canales de distribución
    4. Relación con el cliente
    5. Fuentes de ingreso
    6. Recursos clave
    7. Actividades clave
    8. Socios clave
    9. Estructura de costos
    y esto nos permite visionar un modelo de negocio el cual nos permite visionar nos para ser exitosos

  • sandra garzon

    es un articulo interesante el modelo Canvas como herramienta ayuda a definir un modelo de negocio.
    Es una alternativa real para agregar valor a las ideas de negocio y ademas esto nos sirve para explicar la forma de operar de la empresa para generar ingresos; nos habla también de 9 modelos propuestos por el autor muy interesantes.
    1. Segmentos de clientes
    2. Propuesta de valor
    3. Canales de distribución
    4. Relación con el cliente
    5. Fuentes de ingreso
    6. Recursos clave
    7. Actividades clave
    8. Socios clave
    9. Estructura de costos

    y esto nos ayuda a que la empresa aumente las probabilidades de tener éxito, teniendo un modelo de negocio bien definido.

  • El Modelo Canvas
    Esta diseñado como una herramienta clave a la hora de realizar cualquier proyecto o idea que presentemos,
    nos recalca algo primordial ser innovador y planificador, ofreciendo detalles que marquen la diferencia, ya que esta todo plasmado solo falta la iniciativa de cada uno de nosotros para hacerlo realidad.
    Interesante que con tan solo 9 pasos, podamos lograr hacer cosas inimaginables.
    Solo para recordar
    «SI LO PUEDES SOÑAR, LO PUEDES LOGRAR»

  • Rafael laguna

    Este modelo o herramienta de negocio simplifica muchos pasos para sustentar propuesta de de valor para nuestros clientes de nuestros servicios y productos

  • Daniel Martin

    En este modelo podemos ver la representación ante el mercado de nuestra empresa haciendo mas visible nuestra propuesta de valor, dándonos pasos tan simples pero a la vez complejos que definen su estructura y su dirección, identificando riesgos y estrategias de mejora, en ciertos escenarios que podamos estar expuestos del el día a día cuando estamos llevando a cabo nuestra idea de negocio.

  • Fabricio Lizcano

    Herramienta de facil entendimiento, totalmente util y aplicable a cualquier situacion.
    Gracias a este articulo tendre mejores bases a la hora de crear mis proximos proyectos, tendre que fijarme en todos los campos posibles, y con esto reducire mis posibilidades de fracaso, muchos exitos y que sigas mas trabajos como este.

  • Jiovanna Escobar

    El modelo Canvas con sus herramientas, simplifica y ordena los elementos requeridos para validar nuestra propuesta de valor, para que sea fructífera, creativa, original y rentable.
    Es valioso conocer que este modelo de negocio recibe mucha atención y apoyo por parte de varias entidades o instituciones de emprendimiento, que evalúan o reconocen si la propuesta de valor es viable o no.

  • ERIKA CATHERINE HERNANDEZ JARA

    Este es un método muy bueno para la organizar los inicios de nuestra idea de emprendimiento, ya que nos facilita la identificación la propuesta de valor de nuestra idea de emprendimiento y demás mecanismos de funcionamiento para que esta idea de negocio que emprendamos tenga gran éxito en su ejecución.

  • CAMILA ANDREA GALVIS CUELLAR

    Buenas tardes.
    Administración de Empresas-Tercer semestre

    El modelo canvas es una herramienta ágil para El emprendimiento ya que nos muestra elementos importantes para una empresa o negocio con el fin de tener una buena propuesta de valor a nuestros clientes y usuarios de nuestro productos o servicios, esto hace que todas las instituciones apoyen el emprendimiento ,o entidades con ganas de dar a conocer las ideas de negocio que hay en el mundo, el modelo canvas nos da a saber si nuestra idea es repetible, rentable o escalable.

  • Natalia Barrios

    El modelo canvas es una herramienta actualmente muy utilizada por los empresarios o emprendedores que quieren consultar como esta su empresa o analizar un modelo de negocio ya que es mas agil y fácil de manejar por la forma que tiene su patrón de diseño; además de conocer si un modelo de negocio es receptible, rentable y escalable o resulta desfavorable.

  • giovanny muñoz

    el modelo canvas es muy importante para salir de cual quier circunstancia que este presentando nuestras compañías, ya que es una herramienta muy ágil de emprender.
    lo mas interesante,es que algunas compañías que ayudan o apoyan el emprendimiento, se dedican a acelerar ideas de negocio, con el objetivo de conocer si la idea que uno esta proponiendo es RENTABLE, REPETIBLE O ESCALABLE. para nuestra empresa o si no va dar los resultados que nosotros estamos esperando.

  • YINCOL ALEXANDRA FUQUEN BAUTISTA

    explica como generar un modelo rentable para los servicios que se le deseen ofrecer a los clientes, observando que el principal factor de este sera la Propuesta de Valor , este método da una facilidad en generar o seleccionar los elementos mas importantes en un empresa para saber o poder concluir cual es el producto o servicio que mas crecimiento dará a la misma. Contiene Nueve Aspectos Interesantes;
    1. Segmentos de clientes
    2. Propuesta de valor
    3. Canales de distribución
    4. Relación con el cliente
    5. Fuentes de ingreso
    6. Recursos clave
    7. Actividades clave
    8. Socios clave
    9. Estructura de costos

  • daniela beltran

    Una herramienta agil fundamental para los emprendedores que busca ofrecer una excelente propuesta de valor Es valioso conocer que este modelo de negocio recibe mucha atención y apoyo por parte de varias entidades o instituciones de emprendimiento

  • Este modelo es sumamente eficaz, ya que no es debida la realización de un plan de negocio para validar nuestro emprendimiento, mediante este modelo se nos facilitará la manera en que testeamos la calidad de nuestro servicio o producto siendo menester ya que antes de lanzarnos al mercado debemos tener en claro; las fuentes de ingresos, los socios clave, canales, relaciones con los clientes, etcetéra.

  • Juan Sebastian Mora Modesto

    Es una herramienta fundamental para el emprendedor, la cual busca una mejor propuesta de valor para que sea exitoso, el modelo Canvas es una metodología de emprendimiento para generar modelos de negocios efectivos.

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