“Un modelo de negocio fundamentado en la innovación se basa en encontrar y fomentar nuevas formas de crear, entregar y captar valor para el cliente” Alex Osterwalder

Pero también ha generado algunas confusiones del para qué sirve realmente la herramienta del  Business Model Canvas, aquí algunas de ellas:

¿El Modelo Canvas sólo aplica a grandes empresas?

Es una herramienta muy practica y puede ser aplicado desde la tienda de barrio hasta la gran empresa multinacional.

Deberías leer: Modelo Canvas, una herramienta efectiva para validar modelos de negocio. 

¿El Modelo Canvas es la panacea para crear empresas?

Tan sólo es una herramienta que le permite poder ubicar en 9 bloques posibles elementos esenciales para echar andar su negocio y usted irá tomando una “foto” hasta encontrar su modelo que se ajuste a lo que usted quiere, a lo que el cliente necesita que sea rentable, sostenible y sustentable.

¿El Método Canvas es lo mismo que Lean Startup?

No es lo mismo, el Método Canvas de Alex Osterwalder hace parte de la nueva ola de Emprender Ligero y es tan sólo una de herramienta que se integra con el sistema  Lean Startup de Eric Ries, Desarrollo de Clientes y Producto Mínimo Viable de Steve Blank.

¿El Modelo Canvas lo puedo hacer en Power Point o en Word?

La esencia real del Modelo Canvas es que pueda ser elaborado de manera manual en el lienzo utilizando los famosos Post-it ( de 3M) para que estos se puedan poner y quitar hasta encontrar el modelo de negocio ajustado a las necesidades  reales de los clientes, ya después que usted lo ha definido si lo puede imprimir y colgar como hoja de ruta de su Startup.

¿Cuál de los 9 bloques es el más importante?

Todos son muy importantes pero si tenemos que hacer una escala diría que en primer lugar debe estar la Propuesta de Valor, de segundo el Segmento de Clientes y tercero la forma en que me voy a Relacionar con esos Clientes, el Emprendedor dará su orden de importancia de acuerdo a su objetivo en el mercado.

¿Con el Método Canvas puedo innovar en mi Empresa?

Sí, este método le permite mirar desde arriba su empresa actual y poder visualizar nuevas formas de entregar valor, generar nuevos productos, nuevas formas de relacionarse con los clientes etc. Usted decide donde cambiar o mejorar.

Aquí puedes bajar la plantilla Modelo Canvas que te sirve como guía para construir tu modelo de negocio:

Modelo Canvas Pdf

En Conclusión el Método Canvas es:

• Punto de partida para generar nuevos escenarios y modelos de negocio
• Responde a las 4 grandes preguntas del emprendedor; el Qué, el Cómo, el Quién y el Cuánto.
• Es una forma rápida de descubrir cómo creo, cómo entrego y cómo capturo Valor.
• Sirve de herramienta de diagnostico de cómo esta su empresa hoy y cómo puede mejorarla
• Ayuda a diseñar e innovar sobre nuestro Modelo de Negocio
• Nos obliga a definir la verdadera PROPUESTA DE VALOR para el cliente

Si quieres profundizar aún más en este tema te recomendamos este  Curso  De Modelo De Negocio en  7 días . Te lo recomendamos.

Esperamos haber contribuido a despejar algunas dudas sobre esta herramienta tan innovadora. Déjenos su opinión y aportes a este articulo para compartirlos con nuestros seguidores y emprendedores.

Si necesitas asesoría o capacitacion en estos temas, no dudes en contactarnos, estamos certificados por Min Tic Colombia, Como Mentores en Taller Modelo Canvas. Nuestras redes @MktQuijano y nuestro Facebook . qu*****@****************as.net

Aquí puede descargar la Plantilla Modelo Canvas para que inicies a validar tu modelo de negocio con tu segmento de Clientes.

Vídeo sobre ¿ Qué es el Modelo Canvas ?

Lee la nota completa Mitos y Realidades del Método Canvas en nuestro blog Marketing y Finanzas.