Algunos temas se ponen de moda, pero el mentoring ha traspasado los linderos de la moda y es un tema gerencial y humano muy importante que se está aplicando en las empresas para potenciar el talento de las personas.

«No vemos el mundo como es, sino como somos» Immanuel Kant

El mentor  transfiere su experiencia y conocimientos a otra, más joven o con menor práctica en un determinado tema, llamada mentorando. El mentor es alguien que actúa como modelo, consejero, fuente de inspiración y estímulo para la superación de esa otra persona. El proceso en el cual se desarrolla esa transferencia de conocimientos y experiencias se denomina mentoring. Fuente, libro «Desarrollo de Competencias de Mentoring y Coaching de Beatriz Valderrama.

¿Cual es la diferencia entre Coaching y Mentoring?

El Coaching tuvo sus orígenes en los ámbitos del deporte y tiene que ver con guiar y entrenar, el Coach ayuda a desarrollar capacidades para alcanzar altos resultados. La gran diferencia entre el Coach y Mentor radica en el grado de experiencia que ha de tener cada uno.

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El mentor debe ser alguien con amplia experiencia en el ámbito que quiere hacer progresar al mentorando. Además, debe tener alto desempeño, experto, prestigio, madurez personal y con gran influencia en su disciplina. El mentor utiliza el método de la pregunta y comúnmente tiene una gran red de contactos que le permite entregar esa experiencia al mentorando.

«Trata a un hombre tal como es, y seguirá siendo lo que es; trátalo como puede y debe ser, y se convertirá en lo que puede y debe ser»  Goethe

Características de los Mentores

• Alta inteligencia Emocional.
• Conocimiento de sí mismo.
• Desarrollarse así mismo.
• Conocer a los demás, tener una buena red de contactos.
• Tener una alta Proyección.
• Proyectar expectativas positivas
• Aplicar el efecto Pigmalión
• Saber hacer Feedback

Pasos del Proceso del Mentoring

1. Crear una relación de confianza y compromiso. para ser un buen mentor se debe establecer una buena relación de empatía, confianza y compenetracion con el mentorando.
2. Explorar y escuchar con Empatía. Las conversaciones deben ser muy profundas para ayudar al mentorando a  encontrar su verdad, es necesario tener un interés real por nuestro interlocutor.
3. Ayudar a redefinir problemas. Es necesario establecer una metas, el mentor debe inspirar al mentorando para que se trace unas metas altas y que se esfuerce para conseguirlas.
4. Construir comprensión y capacidad de acción. El mentor debe aportar su visión global a los temas del contexto, explotando el Porqué de las cosas. debe motivar a su mentorando a generar capacidad de acción.
5. Apoyar la acción autónoma.  Es muy positivo resaltar las fortalezas y logros de nuestros mentorandos, el refuerzo positivo es muy poderoso para afianzar la autoestima y da energía para desplegar todo el potencial de las personas.

Es muy positivo que puedas aplicar esta nueva metodología de potenciar las personas, es muy importante que le permitas ir creciendo progresivamente, así van encontrando su liderazgo autónomo, y de seguro van ser mejores seres humano con gran capacidad del logro.

Referencia, Libro «Desarrollo de Competencias de Mentoring y Coaching»  de Beatriz Valderrama.

Cómo te pareció esta técnica, ¿ la has aplicado? Cuéntanos algún caso en donde hayas hecho de mentor con alguna persona.

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¿ Qué es el Coaching ?

Dejamos nuestro Video de Qué es el Coaching y su diferencia con el Mentoring

Lee la nota completa ¿Qué es el Mentoring y para qué sirve? en nuestro blog Marketing y Finanzas.

Josep Guardiola i Sala, más conocido como  Pep Guardiola ha hecho de su profesión de entrenador de fútbol todo un mito de liderazgo, empresarios, emprendedores, estudiantes y gente del común aplica y comenta el liderazgo mágico que tiene Guardiola, la Magia de un Líder.

Que “magia” puede tener un líder para que su encanto lo lleve ser unos de los entrenadores de fútbol más exitosos del mundo en un uno de los equipos élite del deporte de pasiones, Guardiola logro conseguir seis títulos en un solo año para su equipo el Barcelona; ( (la Copa del Rey, el título de Liga, la Liga de Campeones de la UEFA, la Supercopa de España, la Supercopa de Europa y el Mundial de Clubes, antes Copa Intercontinental).

Pep Guardiola es reconocido en el mundo empresarial como un líder de capacidades excepcionales por su gran inteligencia, su humildad, lo multicultural, la innovación al dirigir, la modestia; cuando fue nominado al premio “príncipe de Asturias” de los deportes agradecido dijo; “No soy merecedor de esa prestigiosa distinción, hay otros candidatos mejores que yo”. Pep, aplica con magia; disciplina con estrategia, creatividad con la táctica, la ambición con el ego controlado,  el trabajo en equipo con el amor por sus jugadores.

El estilo de liderazgo de Guardiola es conocido como un “Liderazgo Elegante”, muy inteligente con la pelota como jugador y muy estatuto en  la estrategia como técnico, Pep es el líder que infunde el trabajo en equipo como un todo, como una armonía; “cuando hace algún cambio en un partido, felicita al que sale y reta al que entra” dice Jaime Pereira consultor experto en gestión de personas.

Pero sobretodo Guardiola es gran motivador, muy famosa es la historia en la que en la final del Barça en la Champion League contra el Manchester United, Guardiola les pone 10 minutos antes de entrar a la cancha  un vídeo la película “Gladiador” donde alternaba imágenes de los jugadores (inclusive los que no jugaban de titular) y de la misma película, ese día el Barça arrasa con el título.

Pep Guardiola viene a Colombia a finales de abril y es mucho lo que se puede aprender de un lider nato como él y mucho lo que se puede aplicar al mundo empresarial y el mundo del marketing de su “Liderazgo Elegante”, aquí algunas frases de Guardiola;

“El secreto está en trasmitir valores al equipo, que supieran que hay algo más que el Futbol”

 “Estoy agradecido con los jugadores por hacer realidad los partidos que yo había imaginado”

“Perdonare que no acierten, pero no que no se esfuercen”

“Lo que te hace crecer es la derrota”

“Estoy vacío y necesito llenarme; quiero recuperar la pasión” la razón que dio cuando se retiró como director técnico del Barcelona.

 Vídeo de Pep Guardiola con el director de cine Fernando Trueba en «Conversaciones sobre el futuro»

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