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	<title>Información sobre Viabilidad Financiera - Marketing y Finanzas</title>
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	<title>Información sobre Viabilidad Financiera - Marketing y Finanzas</title>
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		<title>Viabilidad Financiera en Programas Académicos</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Fredy Valdes]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 24 Nov 2012 22:49:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Finanzas Empresariales]]></category>
		<category><![CDATA[Programa Académico]]></category>
		<category><![CDATA[Sostenibilidad Financiera]]></category>
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<p>Lee la nota completa <a href="https://www.marketingyfinanzas.net/2012/11/viabilidad-financiera-en-programas-academicos/">Viabilidad Financiera en Programas Académicos</a> en nuestro blog <a href="https://www.marketingyfinanzas.net">Marketing y Finanzas</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Es la capacidad de una Organización (sea cual sea) de obtener fondos necesarios para satisfacer sus requisitos funcionales a corto, mediano y largo plazo. Para tener un buen desempeño no basta con los criterios anteriores, se debe prestar atención también a la capacidad de generar recursos necesarios para tener la posibilidad de pago de sus cuentas operativas, pero también el de lograr un excedente de ingresos con respecto a los gastos, es decir, debe tener el aforo para crear, proporcionar y entregar productos, servicios o programas útiles. Se es viable financieramente si se genera suficiente valor para mantener a los interesados directos comprometidos con su existencia.</p>
<p>En el sector Educativo y de acuerdo a los principales aspectos que evalúan los pares CONACES del Ministerio de Educación Nacional en la verificación de condiciones mínimas de calidad, se encuentra la <strong>Viabilidad Financiera</strong> <strong>de un programa académico</strong>, que garantice la sostenibilidad del mismo durante la vigencia del Registro Calificado según el decreto 1295 del año 2010.</p>
<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignleft" src="http://pasosparahacerunproyecto.files.wordpress.com/2010/11/concepto-finanzas-empresario.jpg?w=614" alt="" width="250" height="239" />En la consecución de este objetivo, se debe tener una estimación de los costos para cada  proyecto académico de pregrado y posgrado, información que analizada adecuadamente le permite a la Universidad y/o Institución de Educación Superior identificar las áreas que presentan dificultad, las acciones de mejoramiento que lleven a la optimización de la gestión académica, administrativa y financiera de cada uno de estos programas.</p>
<p>Se requiere información detallada y precisa de cada proyecto curricular  (Ingresos académicos por todo concepto y descuentos realizados: gastos de: nómina docente y administrativa, gastos generales, infraestructura e inversiones) e información detallada sobre la actividad y costos académicos. A su vez se deben  relacionar los pagos que por conceptos de inscripción, matrícula (descuentos y % descontados en una lista como soporte de la información) y derechos pecuniarios que se hayan recaudado, detallar el número de solicitudes y de estudiantes matriculados; utilizando esta metodología permite a las<strong> IES</strong> definir la evaluación y la asignación de los costos por programa identificando las variables y elementos para tomar las decisiones relacionadas con la factibilidad y auto sostenibilidad financiera y presupuestal de los programas académicos.</p>
<p>De acuerdo a lo anterior se debe tener en cuenta: el estudio de variables como indicadores económicos, IPC (salarios), Inflación, tasa de desempleo, incremento del salario mínimo, para así determinar el valor y el porcentaje de incremento o no incremento en el costo del programa. Se tiene también en cuenta el nivel de deserción (causas), el comportamiento de la matrícula y número de estudiantes por programa, los referentes comparativos de valores de matrícula, valores agregados e incentivos de otros programas similares en Instituciones del entorno o la región y el posicionamiento o reconocimiento del programa en el mercado.</p>
<p>Con el estudio y análisis de dicha información se toman decisiones relacionadas con la permanencia, actualización y restructuración o cancelación de un programa académico, en pro del mejoramiento de la misión académica y de una gestión responsable.</p>
<p>Lee la nota completa <a href="https://www.marketingyfinanzas.net/2012/11/viabilidad-financiera-en-programas-academicos/">Viabilidad Financiera en Programas Académicos</a> en nuestro blog <a href="https://www.marketingyfinanzas.net">Marketing y Finanzas</a>.</p>
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