Con este artículo queremos derribar el mito de la innovación  que solo es para las grandes empresas o solo hace parte de grandes laboratorios de ciencia o tecnología que invierten mucho dinero en investigaciones con personas vestidas de blanco detrás de un microscopio.

¿Qué es Innovacion y Cómo innovar en los Negocios?

La innovación definida como lo plantea la la Real Academia Española, es la «creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.»  y como lo expone Wikipedia; Innovación es un cambio que introduce novedades. Estas definiciones realmente no me gusta, la mejor definición que he encontrado se la escuché al conferencista  Jurgen Klaric de BiiaLab, que dice:

 «Innovación es generar VALOR al ser humano»

De tal manera que todo lo que usted haga en su negocio o empresa por mejorar la experiencia del cliente, el servicio, la manera de entregar el producto o el servicio  y  mejorar la calidad de vida de las personas puede ser innovación.

Queremos proponer otro concepto acuñado por el libro «A Dios a los mitos de la Innovación»  que mezcla los elementos de oportunidad, creatividad y ejecución para terminar entendiendo cómo agregar Valor a los clientes y a los consumidores.

Fuente de la Imagen: Libro A Dios a los mitos de la Innovación de Mario Morales

¿Cómo hacer innovación en las Pequeñas Empresas?

Lo primero que tiene que hacer la pequeña empresa o su  negocio es entender que la Innovacion es necesaria aplicarla y que no es un tema exclusivo de las grandes compañías, en segundo lugar diagnosticar su empresa en qué necesitaría generar mayor valor a los clientes ( Innovación) para generar mayor productividad con un producto o con un servicio.

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Tercer lugar deben mirar dónde se debe innovar, en este caso nos vamos apoyar con una herramienta muy valiosa del experto Mario Morales que lo denominó el Arco Iris de la innovación a continuación vas a ver la imagen y allí podrás ver la gama de colores de donde puedes echar mano para innovar.

Fuente de la Imagen: Libro «A Dios a los mitos de la Innovación de Mario Morales»

De esta manera la imagen anterior muestra cuáles serían los pasos a seguir en un proceso de innovación dentro de una pequeña empresa, Pyme o negocio; es bueno tener en cuenta que al igual que en un proceso de gestión de la calidad la empresa debe poner un grupo especial encargado de llevar a cabo los procesos de innovación y definir una cabeza que se responsabilice de todo el departamento.

«La primera señal que estas innovando, es que la gente no te entiende»  – Ferran Adriá – Chef Español

Como en el método Canvas  la innovación se hace respondiendo las cuatro preguntas universales de los negocios pero en este caso las respuestas están dadas dentro de su organización el qué va a innovar, el cómo innovar teniendo en cuenta los clientes, el dónde va a innovar y el cuándo lo va realizar y por último con qué recursos físicos, financieros y humanos va a contar para hacer innovación en su empresa.

¿En dónde se puede innovar?

En Tercer lugar deben mirar dónde se debe innovar, en este caso nos vamos apoyar con una herramienta muy valiosa del experto Mario Morales que lo denominó el Arco Iris de la innovación a continuación vas a ver la imagen y allí podrás ver la gama de colores de donde puedes echar mano para innovar.

Fuente de la Imagen: pagina quieroinnovar.com del autor Mario Morales

Como se pueden dar cuenta el Arco Iris de la innovación propone 9 bloques donde las empresas pueden innovar y son elementos que cuenta para hacer creatividad y agregar valor en los procesos, servicios, productos, modelos de negocio y hasta la forma de  mejorar los procesos o entregas.

«Es imposible innovar sino hay pasión»  – Ferran Adriá – Chef Español

En nuestro video anexo hemos preparado la explicación de cada bloque, allí  mostramos cómo se debe hacer y contempla ejemplos de empresas colombianas o extranjeras que han innovado con éxito aplicando el Arco Iris de la innovación.

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De esta manera hemos mostrado unos pasos sencillos y prácticos de cómo innovar y se derriba el mito que la innovación no se puede aplicar en las pequeñas empresas, al igual que cualquier cambio y mejora, necesita voluntad de la alta dirección, motivación de los empleados, investigación, apoyo de alguien con experiencia en el tema  y la disponibilidad de recursos que permitan sacar adelante dicho proceso.

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¿Cómo innovar en las Pequeñas y Medianas Empresas?.

Lee la nota completa Cómo innovar en los Negocios de forma Práctica y Sencilla en nuestro blog Marketing y Finanzas.

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5 razones para asistir a  InnoVaction

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«Dibujar es simplemente el complemento visual de la escritura» Dan Roam 

6 Expertos Consultores en Innovación

Dan Roam; Autor del bestseller The Back of the Napkin, el libro mas popular de visual-thinking de todos los tiempos. Fundador y presidente de Digital Roam Inc., una firma de consultoría que utiliza el pensamiento visual para resolver problemas complejos para clientes como Google, Boeing, eBay, etc.

Diego Parra; Economista, Universidad de Los Andes, Bogotá. Maestría en Psicología de la Creatividad, Universidad Santiago de Compostela, Barcelona. Más de 20 años de experiencia en la implantación de culturas innovadoras y desarrollo de proyectos de innovación

Mario Morales; Si usted desea crear una nueva empresa, lanzar un nuevo producto o mejorar los productos actuales su empresa, la clave del éxito se encuentra en la propuesta de valor que usted le ofrezca a sus clientes, escritor del libro «Adiós a los Mitos de la Innovación»

 Ricardo Perret; Experto en Innovación y Neuromarketing. Fanático del Inconsciente, las Emociones y el Éxito en el Ser Humano Autor de 7 libros y conferencista.

Rodrigo Saa; Socio de espacioVE. Empresa focacaliza en la Gestión por Fortalezas, implementando herramientas, procesos y estrategias en que se aplica la Ps. Positiva para incrementar variables de negocio.

Jaime Martín; Socio fundador y director general de Lantern, consultora estratégica de innovación especialista en impulsar la innovación dentro de las compañías y en desarrollar productos, servicios y modelos de negocio disruptivos.

«En un mundo saturado de competidores, los pequeños detalles pueden ser la diferencia» Mario Morales

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